关于印发《格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案》的通知

各乡（镇、办事处），县产业园区管委会，县政府各工作部门、各直属机构，企事业单位、市驻紫单位：

经县人民政府同意，现将《格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

紫云自治县人民政府办公室        

2020年3月10日            

(此件公开发布)

格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案

为贯彻落实省、市领导关于格凸河景区提升建设并以崭新面貌于“五一”对外开放相关指示精神要求，切实把思想和行动统一到省市领导的指示要求和会议精神上来，提高政治站位，汇聚各方力量，把推进格凸河景区提升建设和抓落实作为今年重要工作，紧紧围绕“格凸河景区五一前以崭新面貌对外营业”目标，抓工作、抓调度、抓落实，集中精力，研究措施，解决问题，确保完成省、市领导下达的目标任务，特制订本工作方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力发扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神，落实市委、市政府有关指示精神，深入推进国家全域旅游示范区创建，加快旅游供给侧结构性改革，进一步完善旅游公共服务体系，实施好旅游名城和全省旅游“1+5个100工程”建设，贯彻落实市委、市政府“黄龙屯格”一体化旅游发展目标，精心打造旅游产品业态，全力助推脱贫攻坚。

二、工作目标

近期目标：2020年5月1日前，完成部分已开工建设项目建设，进一步完善景区基础设施、旅游服务设施，形成景区旅游环线，扩展景区游览区域；完成攀岩基地、帐篷酒店、亚鲁王城等项目的收尾工作，打造周边旅游新业态，丰富游览项目。加大宣传营销，全面提升景区人气，力争2020年景区旅游人数比2019年翻一番。

中期目标：到2020年底，进一步完善景区基础设施，旅游项目进一步丰富，旅游产业发展进一步壮大，完成小穿洞景区旅游项目建设，初步形成格凸河二日游旅线路。

远期目标：到2023年创建国家5A级景区，打造国际国内知名旅游目的地，树立户外运动天堂攀岩运动圣地的旅游品牌，成为国内知名，贵州一流的景区。

二、工作任务

一是围绕景区基础设施建设和配套服务，包括县城到格凸河景区公路沿线环境整治。二是认真梳理项目清单，理清我县与安顺投资有限公司责任清单，按照时间节点，倒排时间，挂图作战。三是深化景区发展体制机制，做好攀岩基地结算和资产交接，加快推进格凸河景区特许经营权相关工作，促进景区加快发展。四是进一步做好景区旅游客源市场分析，制定格凸河景区“五一”开放宣传营销策划方案，加强景区服务质量提升培训工作，确保景区实现“华丽转身”，按期在“五一”小长假与广大市民、游客见面。

（一）加大基础设施、服务设施投入，进一步完善景区基础设施。

1.完成大穿洞景区燕子洞内电梯替代方案岩壁栈道的建设，完成盲谷、穿上洞下山游线节点的打造，形成旅游环线。

完成时限：2020年4月10日

牵头单位：安顺投资有限公司，配合单位：格凸河管理处、县自然资源局、县住房城乡建设局、县林业局、市生态环境局紫云分局。

2.完成苗寨环境的综合整治和摊点整治，启动大河苗寨搬迁。

完成时限：2020年4月10日

牵头单位：格凸河镇；配合单位：格凸河管理处、县公安局、县市场监管局、格凸河镇、宗地镇、安顺投资有限公司。

3.完成景区码头装修、景区绿化维护、景区标识牌等项目收尾，并投入使用。

完成时限：2020年4月10日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处。

4.初步完成景区智慧旅游系统、景区网站、购票平台等项目建设并接入省数据平台。

完成时限：2020年4月10日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处、县工业和信息化局、县文体广电旅游局。

5.启动小穿洞景区开园的各项准备工作。完成打饶游客服务中心、小穿洞管理用房室内装修、停车场建设；完成原中洞索道的检修和验收工作，并投入使用；完成小穿洞步行道建设和护栏安装；完成中洞洞内旅游业态的设计；对中洞景点周边山体景观进行绿化亮化。完成小穿洞景区收费项目的定价及报批工作，力争2020年5月1日前开业。

完成时限：2020年4月10日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处、发展改革局、县自然资源局、县住房城乡建设局、县林业局、县县应急管理局。

（二）丰富景区周边旅游服务配套项目，打造新业态，丰富景区旅游项目。

1.完成亚鲁王城建设项目的收尾工作，打造亚鲁王文化体验游。

完成时限：2020年5月1日

牵头单位：县民宗局；配合单位：县住房城乡建设局、县文体广电旅游局、格凸河镇。

2.完成帐篷酒店的装修和其它设施收尾工作并投入使用。

完成时限：2020年4月15日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处、县水务局、格凸河镇、紫云供电局。

3.完成攀岩基地的住宿、餐饮等其它设施收尾工作，开展户外旅游业态。

完成时限：2020年4月15日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：县文体广电旅游局、县工业和信息化局、县水务局、紫云供电局。

4.进行紫云至格凸河景区沿线环境综合整治，加强景区沿线绿化和宣传氛围的维护。

完成时限：2020年4月20日

牵头单位：县林业局；配合单位：县委宣传部、县交通运输局、县农业农村局、县林业局、县城市管理局、松山街道、格凸河镇。

5.完成大穿洞景区商业街区的内部设施和业态布置投入使用。

完成时限：2020年4月20日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处。

6.对沿线各个农家乐进行扶持打造，培育一批特色农家乐。

完成时限：2020年4月15日

牵头单位：县文体广电旅游局；配合单位：县市场监管局、五峰街道、格凸河镇。

7.完成攀岩小镇游泳池等项目，加大业态布置和员工培训，进一步完善攀岩小镇设施和业态，提升管理服务水平。

完成时限：2020年12月30日

牵头单位：格凸河镇；配合单位：县文体广电旅游局、县人力资源和社会保障局。

8.开通安顺至格凸河、贵阳至格凸河旅游专线和紫云县城至格凸河景区公交线路。

完成时限：2020年6月30日

牵头单位：县交通运输局；配合单位：县文体广电旅游局。

（三）有效提升管理服务水平

1.加大景区服务从业人员的培训，规范服务标准，提高一线员工的服务质量。组建小穿洞、攀岩基地、帐篷酒店的管理服务团队，提高景区综合管理水平。

完成时限：2020年3月31日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：格凸河管理处、县人力资源和社会保障局、县文体广电旅游局。

2.加强景区执法力度，有效整合各方力量，组建景区综合执法队，加大巡查检查力度，对景区内乱搭乱建、乱摆摊设点、破坏景区资源的行为加大打击力度，有效遏制违法违规行为的发生。

完成时限：2020年3月31日

牵头单位：县城市管理局；配合单位：格凸河管理处、县公安局、县文体广电旅游局、县林业局、县自然资源局、市生态环境局紫云分局、县住房城乡建设局。

3.制定疫情防控等应急预案，切实做好疫情防控和景区发展两手抓。

完成时限：2020年3月10日

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：县文体广电旅游局、格凸河管理处、格凸河镇。

（四）加大宣传营销，提升景区知名度

聘请或组建设宣传营销团队，根据景区市场客源的情况，构建符合市场体系的营销网络，多渠道的加大景区的宣传营销，通过网络、报刊、户外广告、电视、车身广告等多渠道的宣传景区不断提升景区知名度，加大对省内市场和重点市场的精准营销，积极倡导建设黄龙屯格一体化营销网络。

完成时限：长期

牵头单位：安顺投资有限公司；配合单位：县委宣传部、格凸河管理处、县文体广电旅游局。

四、工作措施

（一）成立工作协调机构，明确各工作职责，加强协调沟通共同解决发展存在的问题。定期召开项目协调会议，解决相关建设问题。

（二）工作项目化，将涉及的项目和工作任务，明确各个项目牵头负责人，细化具体方案，倒排工期，落实建设目标任务，工作方案、时间表、路线图按图作战。

（三）加强项目的督促、指导、协调，成立由县委、县政府、安顺投资有限公司领导组成的督导组，对各个建设项目进行适时调度，及时解决项目建设中存在的问题。

（四）加快景区特许经营等相关工作，加快景区投融资渠道，加大景区投入力度。

（五）加强与上级有关部门的汇报沟通，争取上级的支持。

《紫云自治县人民政府办公室关于印发<格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案>的通知》解读材料