《紫云自治县人民政府办公室关于印发<格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案>的通知》解读材料

一、《方案》出台的背景意义：

为贯彻落实省、市领导关于格凸河景区提升建设并以崭新面貌于“五一”对外开放相关指示精神要求，切实把思想和行动统一到省市领导的指示要求和会议精神上来，提高政治站位，汇聚各方力量，把推进格凸河景区提升建设和抓落实作为今年重要工作，紧紧围绕“格凸河景区五一前以崭新面貌对外营业”目标，抓工作、抓调度、抓落实，集中精力，研究措施，解决问题，确保完成省、市领导下达的目标任务。

二、《方案》的内容介绍：

（一）工作目标

近期目标: 2020年5月1日前，完成部分已开工建设项目建设，进一步完善景区基础设施、旅游服务设施，形成景区旅游环线，扩展景区游览区域;完成攀岩基地、帐篷酒店、亚鲁王城等项目的收尾工作，打造周边旅游新业态，丰富游览项目。加大宣传营销，全面提升景区人气，力争2020年景区旅游人数比2019年翻一番。

中期目标:到2020年底，进一步完善景区基础设施，旅游项目进一步丰富，旅游产业发展进一步壮大，完成小穿洞景区旅游项目建设，初步形成格凸河二日游旅线路。

远期目标:到2023年创建国家5A级景区，打造国际国内知名旅游目的地，树立户外运动天堂攀岩运动圣地的旅游品牌，成为国内知名，贵州一流的景区。

（二）工作任务

一是围绕景区基础设施建设和配套服务，包括县城到格凸河景区公路沿线环境整治。二是认真梳理项目清单，理清我县与安顺投资有限公司责任清单，按照时间节点，倒排时间，挂图作战。三是深化景区发展体制机制，做好攀岩基地结算和资产交接，加快推进格凸河景区特许经营权相关工作，促进景区加快发展。四是进一步做好景区旅游客源市场分析，制定格凸河景区“五一”开放宣传营销策划方案，加强景区服务质量提升培训工作，确保景区实现“华丽转身”，按期在“五一”’小长假与广大市民、游客见面。

三、掌握《方案》的关键点：

工作措施

(一)成立工作协调机构，明确各工作职责，加强协调沟通共同解决发展存在的问题。定期召开项目协调会议，解央相关建设问题。

(二)工作项目化，将涉及的项目和工作任务，明确各个项目牵头负责人，细化具体方案，倒排工期，落实建设目标任务，工作方案、时间表、路线图按图作战。

(三)加强项目的督促、指导、协调，成立由县委、县政府、安顺投资有限公司领导组成的督导组，对各个建设项目进行适时调度，及时解决项目建设中存在的问题。

(四)加快景区特许经营等相关工作，加快景区投融资渠道，加大景区投入力度。

(五)加强与上级有关部门的汇报沟通，争取上级的支持。

原文：关于印发《格凸河景区2020年“五一”节前全面提升建设工作方案》的通知